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Mostrando las entradas etiquetadas como Amenaza

El mito de la percepción amenazada

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En nuestra infancia somos capaces de admitir debilidades que posteriormente, ya en la adolescencia, pocas veces lo haremos del mismo modo (por no decir que intentaremos ocultarlas e incluso revertirlas). Ligado a esto, lo mismo ocurre con la percepción del riesgo : la evolución es tal y tan condicionada que de un día para otro somos capaces de percibir el mismo escenario, con diferentes matices. Ello nos lleva en ocasiones a asumir riesgos innecesarios y cometer imprudencias. La formación e información son pilares fundamentales para que seamos capaces de matizar dicho escenario, sin olvidar claro está, los aspectos actitudinales de cada persona. La actitud es capaz de influir de tal manera que resulta determinante. Otros aspectos influyentes en nuestra percepción son la experiencia previa (en especial si aquel escenario lo hemos vivido antes), el estado de ánimo (ligado a nuestro nivel de alerta), el nivel de protección , etc. En casos extremos, muy singular...

Risk

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Como juego de mesa debemos conquistar el tablero; como amenaza, debemos proteger nuestra salud y nuestra seguridad. En 1958, la empresa Parker empezó a comercializar el juego de estrategia Risk , creado unos años antes por el director de cine Albert Lamorisse (Francia, 1922-1970). Millones de batallas después, el famoso juego de tablero sigue siendo uno de los favoritos por los estrategas, y mantiene firme el pulso a los juegos digitales. Como si de una partida de Risk se tratase, comúnmente analizamos el escenario de una amenaza, la incertidumbre. Valoramos qué consecuencias puede acarrear asumir un riesgo contraponiéndolo a los beneficios que podríamos obtener si lo eludimos, nos protegemos o mejor aún, lo eliminamos. Estamos acostumbrados y acostumbradas a imaginar y barajar diferentes escenarios... ¿qué pasaría si ataco con todo un ejercito? ¿qué ocurriría si muevo estas fichas aquí? ¿cómo podría afectar a mis tropas si... Podríamos aplicar toda esta estrategia q...

Percibir la inseguridad

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En la primera publicación hacíamos referencia al concepto de "inseguridad", vulnerabilidad, etc. Todos estos conceptos los relacionamos, junto con la "percepción", para entender cómo y por qué actuamos de un modo determinado en caso de amenaza o peligro...  En el ámbito preventivo (PRL), existe la disciplina o especialidad psicosocial, aquella que analiza las posibles afectaciones de la organización del trabajo. De igual manera y en cualquier ámbito, nuestra percepción de la realidad (o de una amenaza) dependerá, en gran medida, de nuestra situación vital y determinados factores que pueden alterar esta percepción, y nuestra respuesta a los diferentes estímulos. Si traspasamos estos conceptos a la vida cotidiana, algunos de estos factores son, entre otros: las actitudes, las motivaciones, los intereses, las experiencias pasadas y las expectativas. Las actitudes son desiguales entre diferentes individuos, al igual que los demás factore...

Todos perdemos

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La historia nos ha mostrado en sucesivas ocasiones como una disputa, intereses y diferencias pueden ser detonantes de un conflicto bélico… Una y otra vez, los mismos protagonistas pero con diferente nombre, color o forma: “vencedores” y “vencidos”. En cualquiera de estos conflictos siempre ha habido y hay un denominador común, a la vez que perdedor en cualquier caso, las personas. Todos perdemos. En los últimos días se habla del conflicto en Ucrania, de la presión rusa y el ejercicio de poder. ¿Cómo es posible que la seguridad de unos se refleje en el temor de otros? ¿Qué papel tienen los organismos supraterritoriales en estos asuntos? Lo que para unos es una muestra e indicio de preservar la seguridad, para otros son destellos de temor y vulneración de su libertad. Bajo el lema “la libertad de un individuo empieza donde acaba la de los demás”, las ostentaciones de poder terminan por vulnerar la seguridad de quien las sufre, y de quien las...

¿(In)seguridad?

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Estrenamos el blog con el concepto que da nombre al mismo: la (in)seguridad. Comúnmente, entendemos la seguridad como la ausencia de riesgo o la confianza en “algo” o “alguien”, es decir, medimos nuestro grado de seguridad ante una situación determinada según el nivel de confianza que nos ofrezca. El psicólogo estadounidense Abraham Maslow (1908-1970), propuso en 1943 la teoría psicológica de jerarquía de las necesidades humanas o pirámide de Maslow, en su obra “Una teoría sobre la motivación humana” ( A theory of human motivation ), en la que situaba la seguridad, en el segundo peldaño de estas necesidades (de déficit):   Entender la seguridad como una necesidad de déficit nos conduce a la primera de las definiciones, la ausencia de riesgo. Si se nos presenta una situación que puede ser perjudicial para nuestros intereses (salud, integridad física, bienes, etc.) y nos enfrentamos a un riesgo potencial, analizamos la situación desde la medición de nuest...