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De la percepción a la (in)seguridad

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Una gestión de riesgos eficiente se transforma en efectos económicos incalculables. Parece un atractivo titular pero nos encontramos ante una auténtica realidad, de gran alcance.  ¿Qué entendemos por riesgo? El riesgo lo asimilamos a numerosas definiciones que todas ellas coinciden en algo así como "la probabilidad de que se desencadene un fenómeno que pueda producir efectos perjudiciales en las personas o provocar la pérdida de bienes".  A excepción de los desastres naturales la generación de riesgos tiene un origen antrópico, y es en lo relativo al propio "hombre" donde se deben centrar los esfuerzos para corregir, gestionar y minimizar (si no es posible eliminar) los riesgos. El trabajo con personas y profesionales requiere una intervención seria y responsable. Se debe conocer y colaborar con quién tienes delante para poder realizar un trabajo efectivo: escuchar, entender y resolver. Es quizá en estos dos primeros pasos en los que cometemos más errores, ...

Risk

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Como juego de mesa debemos conquistar el tablero; como amenaza, debemos proteger nuestra salud y nuestra seguridad. En 1958, la empresa Parker empezó a comercializar el juego de estrategia Risk , creado unos años antes por el director de cine Albert Lamorisse (Francia, 1922-1970). Millones de batallas después, el famoso juego de tablero sigue siendo uno de los favoritos por los estrategas, y mantiene firme el pulso a los juegos digitales. Como si de una partida de Risk se tratase, comúnmente analizamos el escenario de una amenaza, la incertidumbre. Valoramos qué consecuencias puede acarrear asumir un riesgo contraponiéndolo a los beneficios que podríamos obtener si lo eludimos, nos protegemos o mejor aún, lo eliminamos. Estamos acostumbrados y acostumbradas a imaginar y barajar diferentes escenarios... ¿qué pasaría si ataco con todo un ejercito? ¿qué ocurriría si muevo estas fichas aquí? ¿cómo podría afectar a mis tropas si... Podríamos aplicar toda esta estrategia q...