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Mostrando las entradas etiquetadas como Seguridad

La (in)cultura preventiva

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Desde hace años es muy frecuente hablar de “cultura preventiva” o de “cultura de la prevención” en el ámbito empresarial, con el objetivo de reforzar la prevención y la seguridad dentro de la propia cultura organizacional. El concepto de “cultura preventiva” o sus similitudes se comienza a difundir tras el desastre nuclear de Chernóbil en 1986. Durante el análisis del accidente la Agencia Internacional de Energía Atómica identificó una “pobre cultura de la seguridad” como factor contribuyente al desastre. Suele sostenerse que la “cultura” es el verdadero motor de cualquier organización. Aglutina a sus integrantes entorno a unos profundos patrones que constituyen un “producto” colectivo en constante evolución, reforzado por la suma de las individualidades que lo construyen. El éxito de estas estructuras radica en los valores compartidos, las normas y los significados manifestados detrás de unos símbolos, mitos, rituales… y lo más importante, el sentido de identida...

El ciego que supo ver

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"No hay más ciego que el que no quiere ver...". Ésta frase y sus variantes se popularizaron hace siglos pero su significado sigue teniendo hoy en día una especial relevancia. El popular cuento hindú de " Los ciegos y el elefante " profundiza aún más en la naturaleza humana y nos invita a reflexionar acerca de nuestra incapacidad para conocer la totalidad de la realidad: "En un poblado dónde residían ciegos se les presentó cierto día la oportunidad de conocer qué era un elefante. Cada uno de ellos decidió acercarse al animal para entender lo que tenían enfrente: Uno de ellos tocó la trompa y concluyó que aquello era como una serpiente. Otro tocó la cola y exclamó que era como una vieja cuerda. El siguiente palpó el colmillo y decidió que estaba delante de una lanza. Hasta uno de ellos tropezó con una de sus patas y les comunicó que estaban delante del tronco de una gran palmera... Y así se fueron sucediendo unos a otros experimentando en su...

Felicidad, productividad y... ¿seguridad?

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Diversos estudios apuntan que las compañías que se esfuerzan en mejorar el ambiente laboral para conseguir sacar una sonrisa de sus empleados y empleadas, no invierten el tiempo y el dinero en vano.  Investigadores de la Universidad de Warwick , Inglaterra, demuestran tras un estudio con 700 participantes que la felicidad puede hacernos hasta un 12% más productivos. Pero... ¿tiene la seguridad algún tipo de cabida en todo este embrollo? Yo creo que sí. El concepto "seguridad" es quizá aún más amplio si cabe que el de "felicidad", abarcando diversas dimensiones des de la ausencia de una amenaza, hasta la salvaguarda de cualquier elemento bajo nuestro abrigo. Es decir, la seguridad no sólo concierne aquello que podemos percibir como una amenaza física, sino también llamamos seguridad al sentimiento de protección de nuestra condición y en especial, en épocas donde la estabilidad y la precariedad laboral la dificultan. ¿Será feliz la persona que pese a g...

Resiliencia al final del túnel

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Cuenta la historia que a los ocho años de edad, Bruce vio como su padres Thomas y Martha Wayne, eran víctimas de un asalto en el que perdieron la vida, a la salida de una función. Tras esto, el niño se promete que hará todo lo posible por hacer de la ciudad donde vive, un lugar más seguro. La resiliencia (psicología) es la capacidad de un sujeto para sobreponerse a períodos de dolor emocional y situaciones adversas, e incluso salir fortalecido de estos.  Es un proceso en el que se resalta el papel protagónico de la persona que se organiza, se defiende y se promueve para superar un percance. Bob Kane y Bill Finger plasmaron este proceso en el personaje de Batman, tras la muerte de los padres de Bruce Wayne. En los inicios de este tercer milenio observamos desde una visión negativa al hombre post-moderno como "el errático", motivado a gozar al máximo sin medir las consecuencias personales y sociales.  La conducta resiliente puede contemplar la interacción exi...

Thor y el martillo de nuestro destino

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Thor es un personaje de Marvel creado por  Stan Lee y el dibujante Jack Kirby , que hizo su primera aparición en una historieta de 1962, inspirados en el dios del mismo nombre de la mitología nórdica.  Éste es dueño legítimo del martillo en el que radica la mayor parte de su poder. Como tantos otros personajes similares, la historia principal de este súper héroe es la protección de nuestro planeta y sus habitantes, convirtiéndose así en un personaje protector por excelencia e incluso podríamos decir que uno de los "prevencionistas" más extravagantes que conocemos.  En la mitología nórdica y germana, el papel de Thor es complejo, pues es capaz de influir en áreas tan diferentes como el clima, las cosechas, la protección, la justicia, los viajes y las batallas, es decir... a él se le atribuían los éxitos o desgracias presentes en la gran mayoría de actividades socio laborales de la época. En la actualidad y habiendo avanzado significativamente en el mund...

El síndrome de Estocolmo y otros enigmas de la empatía

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Estocolmo, 1973. Jan Erik Olsson intentó asaltar el Banco de Crédito de Estocolmo (Suecia) y tras verse acorralado tomó de rehenes a cuatro empleados del banco. La reacción de estos ante su cautiverio (6 dias) fue acuñada por el psiquiatra Nils Bejerot como " Síndrome de Estocolmo ", al comprobar como los rehenes protegían y defendían a Olsson. Edward Titchener erigió años antes (1909) el concepto actual y contemporáneo de " empatía ", entendiéndose como tal la capacidad cognitiva de percibir, en un contexto común, lo que otro individuo puede sentir. También es descrita como un sentimiento de participación afectiva de una persona, en la realidad que afecta a otra". Uno de los casos más sonados de empatía y sentimiento hacia sus secuestradores fue el de Patricia Hearst, que tras su secuestro en 1974 y a los 19 años de edad, se unió al grupo revolucionario que estaba detrás de su arresto (SLA) y emprendió con estos diferentes robos y actos delictivos. ...

Teorema de la felicidad preventiva

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La felicidad constituye una de las condiciones humanas más importantes, quizá la que más por sentimiento de plenitud y significado, pese a que englobe todo tipo de emociones ya sean positivas, tanto como negativas. La persona que pretende renunciar a las emociones negativas renuncia también a las positivas, y viceversa. Cualquier renuncia emotiva, física o racional es negativa, puesto que debemos evitar estancarnos y dejar fluir todas las emociones que conforman nuestra naturaleza y configuran nuestras relaciones. En el ámbito laboral son tantos los sentimientos desarrollados y tan rápida su frecuencia, que puede resultar habitual "sufrir" una montaña rusa de sentimientos en un mismo día.   La consecución de un logro, una felicitación o la finalización exitosa de un proyecto pueden ensombrecerse tras una discusión, enfrentamiento o un error. Ortega y Gasset defendía que todo ser humano tiene una clara vocación, y que la felicidad dependía de que se consiga o no al...

"A mi (e)bola"

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La sociedad española y más concretamente la sanitaria está siendo azotada en los últimos días por el positivo por contagio de ébola, en territorio español.  Dejando de lado las actuaciones, más o menos éticas o morales que se hayan llevado a cabo en los últimos días, lo que se haya dicho o juzgado, debemos centrar nuestros esfuerzos en identificar las vulnerabilidades de los procedimientos y protocolos creados.  Está claro que la prevención ha fallado, pues lamentablemente no queda otra que poner medidas y centrar esfuerzos para que esto no vuelva a ocurrir. Si bien es cierto un protocolo no es infalible y que en casos como éste, el "riesgo 0" no existe, hay que minimizar las probabilidades y eliminar cuantos factores de riesgo estén al alcance. Para ello, hay que gestionar la incertidumbre y alarma social creadas, conciliando a las diferentes partes y asumiendo cada una en su caso, los posibles errores (o desviaciones) cometidos.  Centrar esfuerzos en ana...

Risk

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Como juego de mesa debemos conquistar el tablero; como amenaza, debemos proteger nuestra salud y nuestra seguridad. En 1958, la empresa Parker empezó a comercializar el juego de estrategia Risk , creado unos años antes por el director de cine Albert Lamorisse (Francia, 1922-1970). Millones de batallas después, el famoso juego de tablero sigue siendo uno de los favoritos por los estrategas, y mantiene firme el pulso a los juegos digitales. Como si de una partida de Risk se tratase, comúnmente analizamos el escenario de una amenaza, la incertidumbre. Valoramos qué consecuencias puede acarrear asumir un riesgo contraponiéndolo a los beneficios que podríamos obtener si lo eludimos, nos protegemos o mejor aún, lo eliminamos. Estamos acostumbrados y acostumbradas a imaginar y barajar diferentes escenarios... ¿qué pasaría si ataco con todo un ejercito? ¿qué ocurriría si muevo estas fichas aquí? ¿cómo podría afectar a mis tropas si... Podríamos aplicar toda esta estrategia q...

El Parásito de Bourne

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Espías, contra-espías, estrategas, magnates, gobiernos, líderes, servicios de inteligencia... son la cara y la cruz de los acontecimientos que rigen hoy en día y que lo han hecho también en nuestro pasado y presente más inmediato.  Son muchos los episodios donde han aparecido estos personajes, y quizá, de alguna manera, lo que somos y dónde estamos hoy en día se lo debemos, en parte, al buen o mal hacer de los mismos y cómo influyeron en los diferentes acontecimientos. Actualmente, en la "sociedad de la información" de la que formamos parte, en general es fácil facilitar nuestro paradero, nuestros movimientos y cualquier dato relevante que revele lo necesario acerca de nosotros y nosotras. Cómo podemos eludirlo? Es difícil hoy en día "borrarnos del mapa", ya que es sumamente fácil acceder a datos nuestros, directamente, o mediante terceras personas. La tecnología avanza más deprisa que lo que nosotr@s podemos asumir o imaginar. Por ejemplo, ¿hasta dónde...

Percibir la inseguridad

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En la primera publicación hacíamos referencia al concepto de "inseguridad", vulnerabilidad, etc. Todos estos conceptos los relacionamos, junto con la "percepción", para entender cómo y por qué actuamos de un modo determinado en caso de amenaza o peligro...  En el ámbito preventivo (PRL), existe la disciplina o especialidad psicosocial, aquella que analiza las posibles afectaciones de la organización del trabajo. De igual manera y en cualquier ámbito, nuestra percepción de la realidad (o de una amenaza) dependerá, en gran medida, de nuestra situación vital y determinados factores que pueden alterar esta percepción, y nuestra respuesta a los diferentes estímulos. Si traspasamos estos conceptos a la vida cotidiana, algunos de estos factores son, entre otros: las actitudes, las motivaciones, los intereses, las experiencias pasadas y las expectativas. Las actitudes son desiguales entre diferentes individuos, al igual que los demás factore...

El paradigma de Hulk

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La conducción es, desde hace años, una actividad cotidiana efectuada por millones de personas en todo el mundo que se desplazan para salvar una distancia relativamente larga, en un período de tiempo relativamente corto. Es una actividad que comprende múltiples tareas, que requieren una alta concentración y la ausencia de interferencias. La exploración visual y la atención dividida son dos de los ejercicios de conducción que requieren más uso de dicha concentración, para poder percibir cualquier riesgo procedente del exterior, pero, ¿qué nos sucede ante un riesgo real e inminente? Para comprender nuestra respuesta a un peligro, un parámetro básico es el tiempo para reaccionar ante un evento inesperado. Este tiempo de reacción depende del número de estímulos que aparezcan y el grado de incertidumbre acerca de su aparición. Generalmente, los conductores y las conductoras conducimos a sabiendas (o conscientes) que nuestro modo de actuar es correcto y adecuado en todo...

El cuento de la tarta y el cuchillo

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Los informativos se están haciendo eco, en las últimas horas, de una noticia peculiar. " Una niña es expulsada del colegio por llevar una tarta y un cuchillo para cortarla " es el titular más utilizado por los medios que están dando difusión a lo ocurrido. Los hechos se sitúan en el Distrito Escolar Christina (en inglés, Christina School District ), en el estado de Delaware (EEUU).  Una niña de tercer grado, 8-9 años, ha sido expulsada por un año del colegio por llevar a sus compañer@s una tarta que le había preparado su abuela y un cuchillo para cortarla. El profesor, después de cortarla y repartirla, avisó al director de que la niña poseía un arma peligrosa. El resultado, su expulsión y una polémica asegurada. Los acontecimientos tienen lugar en EEUU, un país obsesionado con la seguridad pero despreocupado en el control en la posesión y uso de las armas... sean cuales sean estas. Y en uno de los extremos, la niña del cumpleaños. La Segunda Enmienda (179...