La (In)Seguridad Humana

La felicidad constituye una de las condiciones humanas más importantes, quizá la que más por sentimiento de plenitud y significado, pese a que englobe todo tipo de emociones ya sean positivas, tanto como negativas. La persona que pretende renunciar a las emociones negativas renuncia también a las positivas, y viceversa. Cualquier renuncia emotiva, física o racional es negativa, puesto que debemos evitar estancarnos y dejar fluir todas las emociones que conforman nuestra naturaleza y configuran nuestras relaciones. En el ámbito laboral son tantos los sentimientos desarrollados y tan rápida su frecuencia, que puede resultar habitual "sufrir" una montaña rusa de sentimientos en un mismo día.   La consecución de un logro, una felicitación o la finalización exitosa de un proyecto pueden ensombrecerse tras una discusión, enfrentamiento o un error. Ortega y Gasset defendía que todo ser humano tiene una clara vocación, y que la felicidad dependía de que se consiga o no al...

La sociedad española y más concretamente la sanitaria está siendo azotada en los últimos días por el positivo por contagio de ébola, en territorio español.  Dejando de lado las actuaciones, más o menos éticas o morales que se hayan llevado a cabo en los últimos días, lo que se haya dicho o juzgado, debemos centrar nuestros esfuerzos en identificar las vulnerabilidades de los procedimientos y protocolos creados.  Está claro que la prevención ha fallado, pues lamentablemente no queda otra que poner medidas y centrar esfuerzos para que esto no vuelva a ocurrir. Si bien es cierto un protocolo no es infalible y que en casos como éste, el "riesgo 0" no existe, hay que minimizar las probabilidades y eliminar cuantos factores de riesgo estén al alcance. Para ello, hay que gestionar la incertidumbre y alarma social creadas, conciliando a las diferentes partes y asumiendo cada una en su caso, los posibles errores (o desviaciones) cometidos.  Centrar esfuerzos en ana...

Los avances tecnológicos restringen al ser humano en su toma de decisión, lo que provoca generalmente una mayor incertidumbre ante cualquier situación. Por ejemplo, la automatización de un proceso productivo (que antes concentraba su mayor parte en tareas manuales) impulsará que haya una pérdida de control de dicho proceso por parte del personal implicado. Esta “pérdida de control” no hace más que aumentar paralela y simultáneamente la incertidumbre del trabajador o de la trabajadora, en todo lo concerniente a su lugar de trabajo y en especial, al resultado del proceso productivo. Otro ejemplo de incertidumbre se produce en carretera, en la conducción, donde se identifican múltiples elementos que se escapan a nuestra voluntad, conocimiento o control. El concepto de inteligencia emocional agrupa al conjunto de habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar de manera equilibrada nuestras emociones, entender las de los demás, y utilizar esta información para...

Como juego de mesa debemos conquistar el tablero; como amenaza, debemos proteger nuestra salud y nuestra seguridad. En 1958, la empresa Parker empezó a comercializar el juego de estrategia Risk , creado unos años antes por el director de cine Albert Lamorisse (Francia, 1922-1970). Millones de batallas después, el famoso juego de tablero sigue siendo uno de los favoritos por los estrategas, y mantiene firme el pulso a los juegos digitales. Como si de una partida de Risk se tratase, comúnmente analizamos el escenario de una amenaza, la incertidumbre. Valoramos qué consecuencias puede acarrear asumir un riesgo contraponiéndolo a los beneficios que podríamos obtener si lo eludimos, nos protegemos o mejor aún, lo eliminamos. Estamos acostumbrados y acostumbradas a imaginar y barajar diferentes escenarios... ¿qué pasaría si ataco con todo un ejercito? ¿qué ocurriría si muevo estas fichas aquí? ¿cómo podría afectar a mis tropas si... Podríamos aplicar toda esta estrategia q...

Mucho se ha escrito y se escribe acerca de la evolución de las empresas, las políticas y su organización... y sobre los efectos que esta última puede tener en los trabajadores y las trabajadoras. Actualmente, diferentes encuestas sitúan a diversas empresas dentro de las mejor valoradas, por los propios empleados. Así, grandes multinacionales ostentan las primeras posiciones y entre estas, predominan unas políticas y organizaciones orientadas al bienestar del empleado, por delante del "producto". Esta política atrae a personal altamente cualificado y capacitado. No nos olvidemos que es fácil mezclar o distorsionar esta información, ya que si bien es cierto una empresa puede estar muy bien valorada, esto no es sinónimo de que sus empleados y sus empleadas estén libres de sufrir o vivir situaciones que puedan perjudicar a su salud, por ejemplo estrés, acoso laboral (o mobbing) , entre otros. Una "encuesta de satisfacción" es la que determinará el agrado o ...

Comúnmente asociamos los términos "peligro" y "riesgo" a cualquier característica o situación, que pueda causarnos un daño. Ahora bien, ¿qué diferencia hay entre peligro y riesgo? Ésta es bastante simple y radica, principalmente, en la percepción y potencialidad de una situación. Por ejemplo, definimos "peligro" aquella situación (de hecho) que tiene el potencial de causarnos un perjuicio, al igual que un "riesgo", con la diferencia que el riesgo lo asumimos las personas y, en consecuencia, jugamos con la probabilidad de que esto ocurra. Es decir, el riesgo lo asumimos o no, en función de unos parámetros basados en la probabilidad de que la amenaza se materialice y la hipotética gravedad de sus posibles consecuencias. En resumen, el riesgo lo podemos identificar y evaluar para asumirlo o tomar las medidas necesarias para minimizar sus efectos pero... ¿qué pasa con un peligro? La definición de "peligro" deja de manifiesto q...

Espías, contra-espías, estrategas, magnates, gobiernos, líderes, servicios de inteligencia... son la cara y la cruz de los acontecimientos que rigen hoy en día y que lo han hecho también en nuestro pasado y presente más inmediato.  Son muchos los episodios donde han aparecido estos personajes, y quizá, de alguna manera, lo que somos y dónde estamos hoy en día se lo debemos, en parte, al buen o mal hacer de los mismos y cómo influyeron en los diferentes acontecimientos. Actualmente, en la "sociedad de la información" de la que formamos parte, en general es fácil facilitar nuestro paradero, nuestros movimientos y cualquier dato relevante que revele lo necesario acerca de nosotros y nosotras. Cómo podemos eludirlo? Es difícil hoy en día "borrarnos del mapa", ya que es sumamente fácil acceder a datos nuestros, directamente, o mediante terceras personas. La tecnología avanza más deprisa que lo que nosotr@s podemos asumir o imaginar. Por ejemplo, ¿hasta dónde...